Da Redação
Em 01/10/2010 às 11:16
Durante os seis primeiros meses do ano, a prefeitura de Pirapozinho aplicou em saúde pública R$ 3.503.343,59 dos recursos próprios, o que representa 27,99% dos R$ 12.515.473,88 arrecadados pelo município no mesmo período. Os dados foram apresentados pela administração municipal em audiência pública realizada esta semana. De acordo com a Emenda Constitucional 29, de 12 de setembro de 2000, pelo menos 15% da receita municipal deve ser aplicada na saúde.
Tal investimento, conforme a diretora da Divisão Municipal de Saúde, Dulcemara Lúcio Martins, é resultado do aumento do número de equipes do Programa Saúde da Família (PSF) – que também receberam farmácia em seus prédios –, contratação de médicos especialistas, o que, conseqüentemente, aumenta os pedidos de exames. “O SUS [Sistema Único de Saúde] disponibiliza exames, mas a morosidade é muito grande e o paciente tem urgência”, afirma.
Além disso, ela acrescenta que se investiu significativamente na compra de medicamentos, no transporte de pacientes para Presidente Prudente para realização de consultas, exames e tratamentos como hemodiálise e radioterapia. O município também é responsável pelo transporte e alimentação de pacientes que fazem tratamentos em cidades distantes, como Barretos, Ribeirão Preto, Sorocaba e São Paulo.
“Fornecemos a idosos e acamados fraldas geriátricas; já os diabéticos recebem agulhas, fitas para teste, seringas, entre outros insumos”, continua a dirigente. “Muitos destes itens são fornecidos pelo governo estadual, mas a quantidade não é suficiente para atender a demanda”.
No segundo semestre, de acordo com o departamento de finanças da prefeitura, os investimentos devem continuar na mesma proporção. Já a Divisão Municipal de Saúde informa que, para o próximo semestre, está prevista a construção de um Centro de Atendimento Psicossocial (Caps), reforma da Unidade Básica de Saúde (UBS) e adequação por meio de reforma do prédio do Pronto Atendimento, e conseqüentemente, compra de equipamentos para funcionamento.
